Однако некоторые эксперты раскритиковали эту инициативу и указали на то, что шестидневная рабочая неделя не прошла проверку временем и была признана неэффективной. В развитых западных странах это произошло ещё в начале XX века, а в СССР – на несколько десятилетий позднее. 

Тем временем россияне ищут альтернативные инструменты повышения эффективности своей работы и решения повседневных проблем. По данным Yota, с начала года на 79% увеличился трафик на сайтах и в мобильных приложениях для тайм-менеджмента. С их помощью люди пытаются оптимально распределить время, чтобы его хватало и на решение важных задач, и на отдых. Более трети жителей нашей страны считают, что им не хватает свободного времени. Такие результаты показал совместный опрос hh.ru и «Битрикс24». С наибольшим дефицитом свободного времени сталкивается самая экономически активная группа населения в возрасте 25-44 лет. 

Тему тайм-менеджмента обсудили участники профориентационного проекта «Проектория». На мероприятии, которое прошло на факультете «Высшая школа управления» Финансового университета при правительстве РФ, выступил основатель объединенной редакции сетевых изданий «Московская медиагруппа», главный редактор «Московской газеты» Валерий Ивановский. 

Менеджер по внешним взаимодействиям Студенческого совета ВШУ Вадим Славнов рассказал, что организаторы всецело выступают за взаимодействие представителей различных компаний со студентами ВШУ в разных форматах. 

«Тайм-менеджмент — это один из самых нужных навыков на данный момент. Без элементарного соблюдения таймлайнов создать любой проект или продукт не получится. Активисты Студенческого совета это понимают, как никто другой, в связи с этим одним из наших направлений в данном проекте стал тайм-менеджмент», — отметил Вадим Славнов.

«Мы в «Московской медиагруппе» повели ряд исследований, касающихся управления временем, и представили наши наработки на данном мероприятии. В рамках общения со студентами мы прочитали лекции, на которых познакомили участников, в том числе с базовым понятием тайм-менеджмента, а на практических занятиях закрепили полученные навыки. Отмечу, что большинство существующих парадигм тайм-менеджмента сосредоточены на его внешней, формальной стороне и предлагают распределить во времени определённое количество действий, которые надо совершить. Однако в этих парадигмах нет ответа на такие фундаментальные вопросы – что такое время, что такое планирование и для чего оно нужно. Перед лекционной работой мы опросили несколько десятков студентов, и никто не смог дать чёткие ответы на эти вопросы», — отметил Валерий Ивановский.

По словам основателя «Московской медиагруппы», время неоднородно и может иметь различные значения и смыслы в зависимости от ситуации. Кроме того, не существует абстрактного планирования, а любое планирование призвано способствовать решению конкретной проблемы в научном смысле этого слова. Для объяснения этого тезиса можно использовать формулу, согласно которой не вещи существуют во времени, а время – в вещах. То есть, важнее не распределить абстрактные 8 часов ежедневной активной жизни по произвольным слотам — работа, личное время, эмоциональное и физическое самосовершенствование, общение с близкими, ведь жизнь не делится на части, это непрерывный поток стимулов и вызовов, где каждое переживание это и личное, и социальное, и эмоциональное и формирующее опыт. Важнее понять траекторию жизни, ее целеполагание и осуществлять главную задачу, она же смысл жизни, складывая ее из промежуточных целей-операций. Тогда и время, и планирование обретают иные значения и смыслы. А эти значения складываются из детерминированных определенными внешними влияниями желаний, влечений, мотивов и грез.

«Тайм-менеджмент в нашей интерпретации — это решение определённых задач, продиктованных условиями и обстоятельствами нашей повседневной жизни, преломленные через призму нашего индивидуального смысла жизни. Решение этих задач сегодня закладывает фундамент нашего будущего. И как правило оно завязано на использовании интернета и социальных сетей, где мы формулируем наши запросы, находим партнеров по общению и делимся нашими достижениями. С таким пониманием наша команда сейчас проводит исследования для наиболее результативной, плодотворной адаптации к условиям нестабильной работы интернета и замедления различных средств доставки информации, таких как соцсети и мессенджеры. Ведь от этих факторов во многом зависит и деятельность малого, среднего, а порой и крупного бизнеса», — рассказал Валерий Ивановский. 

По словам эксперта, всю публикуемую людьми цифровую информацию можно разделить на контент самовыражения, с помощью которого пользователи выражают свои эмоции и переживания или ищут единомышленников, и контент продвижения, который является элементом PR-стратегий бизнеса. В последнем случае до 80% всей информации, публикуемой в соцсетях, не достигает своей цели из-за замедления и блокировки этих платформ, а значит материальные, временные и творческие ресурсы тратятся впустую.

«Чтобы минимизировать эти потери мы разработали механизм субликваза – адаптации контента, изначально предназначенного для соцсетей, для публикации в СМИ без потери качества и смыслов. Эту же технологию мы применили и для обработки материалов по итогам лекционной и практической работы со студентами, в ходе которой они отрабатывали полученные знания и навыки в области эмоционального интеллекта. Благодаря субликвазу тот материал, который изначально планировался к публикации в соцсетях в виде сториз, рилзов и другого контента и, скорее всего, не принёс бы ожидаемых результатов, вы сейчас читаете в этой статье. Это и есть пример субликваза», — заключил Валерий Ивановский.